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人力資源 > 培訓培養
 一、新員工培訓目的
       1、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;
       2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望;
       3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化,提供討論的平臺;
       4、減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司;
       5、讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感;
       6、使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系;
       7、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法;
       8、使新員工了解公司規章制度,以便更好地遵守公司規章制度;
       9、使員工懂得安全方面的知識,保證安全工作。

二、新員工培訓程序
        就職前培訓----------部門崗位培訓----------公司整體培訓

三、新員工培訓內容
      1、就職前培訓 (人力資源部負責)
            新員工報到須知
            企業簡介
            公司培訓計劃與程序
      2、部門崗位培訓 (部門主管負責)
            新員工到職前部門準備工作:
            讓本部門其他員工知道新員工的到來
            準備好新員工辦公場所、辦公用品、工作所需器具
            準備好給新員工培訓的部門內訓資料
            為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
            準備好布置給新員工的第一項工作任務
      3、公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)
            根據公司整體培訓計劃內容進行培訓。
            每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格
            根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓

四、新員工培訓反饋與考核
       1、就職前培訓考核            (就職培訓結束后)
       2、崗位培訓反饋表            (到職后一周內)
       3、公司整體培訓當場評估表    (培訓當天)
       4、公司整體培訓考核表        (培訓當天)
       5、新員工試用期內表現評估表  (到職后30天)       

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